[最爱车]英菲尼迪不会盲目追求过高的增长目标

    我们在中国推行“敢·爱”的品牌概念，其中“勇敢去做”的内涵也非常契合当下中国“创新创业”的热潮，不但支撑了英菲尼迪“最感性的豪华汽车品牌”的全球定位，也很好地融合了中国文化，符合当下年轻心态高端消费人群的心理需求。品牌塑造好了，也就会得到媒体、经销商和客户对英菲尼迪的信任。

    此外，我们也很重视产品的宣传，比如产品的安全性、可靠性方面的宣传。我们力争做到在技术安全宣传和品牌塑造方面实现平衡。在这一点，股东双方有很强的共识。

    销量和盈利将水到渠成

    英菲尼迪在中国市场已经有了一个很好的基础。未来我的重要工作就是能够继续夯实基础，进而有更好的成绩：首先，卓越执行现有目标；其次，继续深化“敢·爱”落地；第三，加大与经销商合作力度，实现共赢。

    作为一个年轻的品牌，我们确实可以从ABB（奥迪、宝马、奔驰）品牌上学习到很多。一个豪华车品牌应该具备三个核心元素：产品、品牌和人。如果能做好这三个大方面，我坚信销量和盈利会有一个自然而然、水到渠成的效果。