【图文】陈向宏：我特别不想南锣鼓巷的店搬到古北水镇

陈向宏

  在刚过去的10月30日到11月1日，日本戏剧大师铃木忠志导演、中日两国演员主演的《酒神狄奥尼索斯》在古北水镇山顶露天的长城剧场连演三天，这部作品，从解释理性和本能，政治和宗教，人类和自然的对立出发，多次被搬上世界级舞台，此次演出是这部享誉国际的作品首次在华演出。

  如今，在线旅游资本游戏玩儿得如火如荼，但再热闹，套用国内著名某水的广告语来看，他们也不过是：我们不生产目的地，我们只做旅游目的地的搬运工。好水当然靠天赐，但好的目的地就要靠人来做。用陈向宏的话来说：用时间在熬。这位乌镇景区、古北水镇（北京）景区总规划师、设计师及总裁把南北两镇搞得不说是甩国内其他景区几条街，也是建立了鲜明的品牌识别度。

  这次演出的长城剧场是陈向宏亲自设计的，以天地和司马台古长城为幕，置身山水之中，营造出一种自然、艺术与野性相结合的氛围。而对于古北水镇的未来，陈向宏的野心绝不止于搭个景区收门票，盖个院子收租金，甚至是引进世界级的戏剧……

  古北水镇不会只做一个戏剧节

  长城剧场是很独特的剧场，用铃木先生的话说，它既有古希腊剧场的特点，又具备现代剧场的声学要求，“除了背景音，所有演员不依赖任何的话筒，这让我很吃惊，彩排的时候我专门到最后一排去听，声音依然很清晰。”铃木先生的话剧不希望借助技术的手段弱化人表演的本能。我跟铃木先生结缘是在去年，一见如故，今年8月21日，应铃木先生邀请，我到了日本利贺看了利贺戏剧节，这是亚洲最有影响力的戏剧节，我仔细看了每个剧场包括演员宿舍，但给我印象最深的是几个户外剧场。之后，我们加快进度全力以赴地完成了长城剧场的建设。选择铃木的戏作为首场演出，并非刻意为之，是种机缘巧合，但也印证了我们的一种态度，以前也谈过很多合作，在长城剧场做场秀什么的，我个人并不希望，我希望长城剧场是一个高品质的一个汇集当今表演艺术的平台。

  铃木先生跟我说，他晚年特别想做一件事情，他希望用自己的影响力来邀请世界上一些好的剧团做个演出季，让世界一流的艺术团体感到惊讶，中国还有这么好的地方，这么好的服务。但我觉得这些都还是未知，对古北水镇来说，当初我们建设度假区的目标是要做度假旅游的新标杆，树立时尚文化新地标。北京有这么丰厚的文化资源，未来，在古北水镇做一些什么样的文艺节庆，事实上我们还没定，我想至少不会只做一个戏剧节，我不会。

  要做平台式的文化空间

  抛开真古董、假古董的观念，古北水镇还很年轻，一切都还是未知的，应该挑什么内容让它延续乌镇的文化内容，作为一个文化景观、一个旅游度假目的地一个重要支点的做法，但是又有自己独特的个性，这是我们一直在探讨和研究的。

  古北水镇跟乌镇不一样，乌镇有自身的文化底蕴，古北水镇是借助深厚的历史文化底蕴。从性质来讲也有不同，别人说乌镇西栅是封闭的什么的，但多多少少还是个城镇的形态在，而这里几乎就是一个借助小镇形态的旅游度假景区，我不避讳这些。我们现在第一步已经给当地的老百姓带来了巨大的收益，附近的老百姓家家户户已经靠旅游致富了，那我们自身怎么来进行文化业态的提升？我希望它更多不是一个贴上标签的文化空间，而是一个平台式的文化空间，这是我的战略考量，它是个平台，各种机缘都可以在这里展演，比如我们现在致力的汽车发布，奥迪、宝马纷纷选择这里，似乎已经形成了某种可能，不光是这些，包括话剧、音乐、电影节都有可能，因为北京周边似乎还没有这么大的空间，条件这么好的场地，它未来有很多可能。但是你让我非常明确地表达做什么，我还真表达不出来。

  对古北水镇，我的压力巨大，除冬天外，另外三季的经营都非常好，远远超出了我的预期，这么说吧，已经达到了乌镇经营十年（2010年）的水平，但是冬季压力巨大，这是我们现在要重点突破的，你看北京周边冬季好多都关了。我想冬季肯定要借助一些新的方式，新的内容。

  我更关注旅游资源端创新

  中国的旅游到了一个拐点时期，越来越大的市场份额是趋向于休闲度假旅游，我们现在都把注意力放在了旅游的分销渠道上，更多地关注OTA的创新上，但我有个理论——应该更多地关注在资源端的创新上，避免资源同质化，因为我认为中国的旅游市场应该提供更多更好的旅游产品，来满足旅游市场新的发展需求。这就需要我们转变观念，要有一大批人来踏踏实实地具体做事，而不是依靠规划专家。

  古北水镇要做成时尚文化的发布平台和交易平台，古北水镇现在的店铺跟乌镇当年是一模一样，好多关着，人家问为啥关着，不是没人租，是我不想租，也不是为了租金，如果你这人是真正契合这里的，又很有品质很有情趣的，我不收租金都愿意让你进来。这要有个时间来熬，这是我现在最大的挑战，所以我一直在说服股东，说服我所有的部下不要急，我相信有一天，慢慢地会做到。比如日月岛的台地，我当初设计的时候，有个四合院的单元我就分了几部分，一部分是主人和助手生活的地方，一部分是工作室，还有一部分是展卖空间。我去法国，看到有个地方有好多山洞，洞里好多的艺术家在里面开工厂做各种创意的东西，他们也生活在那里，也卖咖啡，我就觉得应该做这个，所以我特别不想南锣鼓巷的店搬到我这里来，所以在熬着。

  旅游景区越来越会趋向于无景点化，你到一个地方其实不是想看什么东西，你其实就是想放下包袱慢慢吃点、慢慢走，找你对路的东西，这里对人的素质要求非常高。

  在中国做景区有个非常重要的，就是原创，做文化的传承、文化的嫁接、文化的包容和纵深，就是一种创新。跟艺术家在一起共事，能有一些原生的创意，而作为一个企业家，我考虑得更为长远，能为企业有形的带来什么，无形的带来什么，我们做事是循序渐进的，不希望做个事情把企业所有的资源都压上。这次跟铃木先生的合作，我就极感动，演出前他一天爬上爬下从灯光到座位什么都管，76岁的人了，中国哪有艺术家能像他那样？从个人来说我特别敬重他，还有比如孟京辉孟导，我们是相通的，我特别敬重认真的艺术家。